Antonius & TSM Business School
Het Antonius Ziekenhuis Sneek-Emmeloord is een algemeen ziekenhuis dat met een capaciteit van ruim 300 bedden een volwaardig pakket aan medisch-specialistische zorg, onderzoek en behandeling biedt. Het ziekenhuis richt zich met name op de ca. 140.000 inwoners van Zuidwest-Friesland. Daarnaast komen er patiënten uit de Noordoostpolder en van de Waddeneilanden. Het Antonius ziekenhuis staat bekend als patiëntvriendelijk en heeft een positief imago. Het ziekenhuis wordt gekenmerkt door korte lijnen, een goede toegankelijkheid en een informele en plezierige sfeer.
Het Antonius Ziekenhuis vernieuwt en verbetert constant. Er worden nieuwe zorgvormen ontwikkeld die aansluiten bij de behoeften van patiënten. Het ziekenhuis werkt daarbij nauw samen met de thuiszorg, de huisartsen evenals verpleeg- en verzorgingshuizen, zodat de zorg goed op elkaar aansluit. Het ziekenhuis vindt deze samenwerking noodzakelijk om patiënten beter van dienst te kunnen zijn en de continuïteit van zorg in de regio te waarborgen. Kortom het Antonius Ziekenhuis wil een ziekenhuis zijn dat staat voor veilige en betrokken ziekenhuiszorg op basis van samenwerking en innovatie.
Aanleiding van het MD-programma ‘Aan de Wind’
Zoals de gehele zorgsector is ook het Antonius Ziekenhuis zich bewust van de nieuwe eisen die komende jaren aan de zorgsector wordt gesteld. Daarom is gestart met een herstructurering van de organisatie onder de naam ‘Antonius Aan de Wind’. Sandra Buith, Adviseur personeelsontwikkeling en intern programmamanager voor het MD-programma: “Onze algemeen directeur, de heer Wouter van der Kam, had al ervaring met TSM en nodigde ze uit een programmavoorstel te ontwikkelen voor het Antonius Ziekenhuis. Na een aantal gespreken met P&O en een presentatie aan een vertegenwoordiging vanuit de organisatie (leidinggevenden en medici) was iedereen enthousiast over wat TSM te bieden heeft. TSM weet goed aan te sluiten bij de taal en doelstellingen van de organisatie waardoor het programma helemaal op maat is.”
TSM Business School ontwikkelde samen met het Antonius een management ontwikkelingsprogramma, dat ondersteuning biedt bij de strategie van een ambitieuze organisatie die groei, resultaatgerichtheid en kwaliteitsverbetering nastreeft. Sandra Buith: “Er is er een klankbordgroep in het leven geroepen bestaande uit deelnemers uit alle disciplines die aan het programma meedoen. Zo kun je goed af stemmen en af en toe ‘klankborden’ of je nog voldoende aansluiting hebt. Prettig is vooral dat je hierdoor inhoud en proces sámen vormgeeft”.
De belangrijkste kernpunten van het programma zijn:
- Professionalisering van de organisatie gericht op resultaatverantwoordelijkheid met een focus op zelfkennis, pro-activiteit en competentie ontwikkeling in de eigen rol.
- Het stimuleren van leiderschap, ondernemerschap en innovatie door samenwerking in innovatieprojectteams. Leiderschap en Ondernemerschap vinden elkaar rond innovatie: het vermogen om stapsgewijs te verbeteren en radicaal te vernieuwen.
- Verbeteren en verdiepen van klant- en zorgketengerichtheid zodat ingespeeld kan worden op patiëntverwachtingen en ontwikkelingen in de zorgketen.
“Hoewel we nog maar net gestart zijn met het programma zijn er al resultaten geboekt", aldus Sandra. “Door de multidisciplinaire werkwijze nodigen deelnemers elkaar uit een kijkje in hun keuken te nemen. Daardoor krijgen ze inzicht in het totale proces en in andere denk- en zienswijzes die zij weer kunnen gebruiken voor het optimaliseren van hun eigen afdeling. Verder zijn er gerenommeerde docenten aan het programma verbonden die duiden, prikkelen en denkprocessen op gang brengen.”
Het Antonius Programma voor Ondernemerschap en Managementontwikkeling (APOM) is ontworpen voor het top- en middenmanagement en medisch coördinatoren en is gericht op de professionele invulling van de nieuwe organisatie en de verwezenlijking van groei door innovaties en het betreden van nieuwe markten. De aorta van het MD-traject wordt gevormd door drie integrale ontwikkellijnen, te weten ondernemerschap in innovatieprojecten, persoonlijke en professionele ontwikkeling en bedrijfskundige kennisoverdracht en kennisdelen.
