Karakter en TSM Business School

Logo Karakter

“Stimulans voor vernieuwde vorm van professionaliteit, ondernemerschap en leiderschap.”

Karakter is een gespecialiseerd ziekenhuis voor kinder- en jeugdpsychiatrie met locaties in Gelderland en Overijssel. Ze biedt behandeling thuis, op de polikliniek, via een opname in de kliniek of op de crisisafdeling. Kenmerkend voor Karakter is de kwalitatief hoogwaardige diagnostiek en behandeling waarbij ze vooral kijkt naar wat een kind en een gezin wél kan binnen de (on)mogelijkheden van het ziektebeeld. Wetenschappelijk onderzoek en kennisontwikkeling spelen hierbij een grote rol. Karakter vertaalt de nieuwste inzichten en ontwikkelingen in haar behandeling. Karakter wil zich vooral blijven ontwikkelen als een excellente zorgaanbieder en wenst meerwaarde te creëren door innovatie.

Deze ambitie zorgt samen met de actuele ontwikkelingen rondom de marktwerking in de zorg voor de behoefte aan een vernieuwde vorm van professionaliteit, ondernemerschap en leiderschap. TSM ontwikkelde het Management Development programma: ‘Ambities Verankeren’. De hoofdpeilers van het programma zijn de professionalisering van jezelf en de organisatie, het stimuleren van leiderschap, ondernemerschap en innovatie en het richten op klant en zorgketen. Martine Lahey, adviseur Opleiding & Ontwikkeling bij Karakter: “Wat bij onze keuze voor TSM vooral meespeelde was dat we positieve ervaringen hebben met de business school via onze deelnemers aan het MBA programma van TSM. Daarnaast speelde ook de specifieke balans tussen theorie en praktijk in de programma’s van TSM mee in onze keuze. Ook Karakter vindt het belangrijk om niet alleen kennis te delen, maar vooral ook te leren door te ervaren. Bovendien hechten we er waarde aan om samen te werken met een professionele en goed meedenkende partner.”

Ambities Verankeren
Het programma bestaat uit twee elkaar stimulerende leertrajecten waarin deelnemers zelf in belangrijke mate de regie over hun leer- en ontwikkelproces voeren. In beide trajecten ligt de nadruk op een meer vraaggestuurde organisatie gericht op autonome groei, resultaat en kwaliteit. Daarnaast staan professionalisering van de organisatie gericht ter vergroting van de slagvaardigheid en resultaatverantwoordelijkheid centraal. Hierbij wordt de focus gelegd op zelfkennis en competentieontwikkeling in de rol van de deelnemer.

“Het stimuleren van leiderschap en ondernemerschap door samenwerking in projectteams, gericht op kennisdelen en het omzetten in innovatieve zorg en diensten, speelt in het TSM programma een belangrijke rol”, aldus Martine Lahey. “Hierdoor verbetert de klant- en zorgketengerichtheid en ontstaan nieuwe mogelijkheden in de zorgketen”.

Case KarakterCase KarakterCase Karakter