Werkwijze
TSM ondersteunt u graag bij de ontwikkeling van uw eigen talent en dat van uw medewerkers in de vorm van een op maat gemaakt programma. Ontdek hier onze aanpak of neem contact met ons op voor meer informatie; we adviseren u graag.
Kennismaking en eerste verkenning
Uw vraagstuk vormt een belangrijk uitgangspunt bij het ontwerpen van het ontwikkeltraject. Samen verkennen we de organisatiedoelstellingen en vertalen we deze naar de doelstellingen voor het ontwikkeltraject.
Verdiepende analyse: organisatie- en behoeftenscan
Op basis van uw organisatiedoelstellingen ontwerpen we een eerste opzet voor het programma. Om de behoefte en ontwikkelmogelijkheden van uw organisatie in kaart te brengen verrichten we een organisatiescan. Hiervoor interviewen we verschillende mensen uit uw organisatie, bestuderen we uw beleidsdocumenten en/of verzamelen we relevante literatuur.
Programmaontwerp en invulling
In nauwe samenwerking tussen uw organisatie en de TSM experts wordt een passend detailontwerp gemaakt voor het traject. In deze fase definiëren we het meest effectieve leerproces, met de gewenste kennis- en vaardigheden als uitgangspunt. Uw doelstellingen en het profiel van uw organisatie en deelnemers staan hierbij centraal.
Programma uitvoering
U kunt bij de uitvoering van het programma rekenen op docenten, trainers en coaches die bekend staan als leidend in hun vakgebied en didactisch zeer vaardig zijn. Daarnaast zijn onze Programme Managers als coach en begeleider waar nodig aanwezig. Afhankelijk van de gekozen insteek zijn de werkvormen steeds hoog interactief, praktijkgericht en wordt er veel in projectteams gewerkt aan de oplossing van reële organisatie-vraagstukken.
Verankering en transfer
TSM Business School ontwerpt programma’s die aansluiten bij de strategische doelen van uw organisatie. Deelnemers van de programma’s zorgen voor een continue verankering binnen de organisatie door (nieuwe) samenwerking te zoeken om dit te versterken. Hierdoor komt én blijft uw organisatie in beweging.
Effectevaluatie
TSM wil samen met u als opdrachtgever verantwoordelijkheid nemen voor een zo effectief mogelijk traject. Met behulp van regelmatige effectevaluatie bespreken we in hoeverre de gekozen insteek de verwachte resultaten oplevert en in hoeverre de deelnemers tevreden zijn over hun eigen ontwikkeling.
TSM gebruikt voor de effectevaluatie o.a. start- en eind assessments, resultaatmeting en persoonlijke evaluatie door de deelnemers.
Uw vraag
Graag gaan wij met u in gesprek om de mogelijkheden tot ondersteuning van uw management- en organisatieontwikkeling nader te verkennen. U kunt contact opnemen met Arjan Keunen, associate dean in-company programma's.
